Año 2011: una empresa que crece en el sector renovable

Esta es la historia de un grupo de personas decididas a ganarse la vida en el sector de las energías renovables. Eligieron Avilés (o Avilés les eligió a ellos), una ciudad que aún no se ha librado del abrazo del oso de la siderurgia, y donde montar una empresa es todavía una aventura.

Querían construir anclajes en aluminio para paneles fotovoltaicos, especialmente para instalaciones sobre tejados. Contaban con un buen socio tecnológico: su empresa matriz, Alusín, especializada en tecnología del aluminio, de la que Alusín Solar se independizó como spin-off en 2010.

Las expectativas eran buenas: estaban creciendo, tenían clientes, contrataban varias decenas de personas de forma puntual para afrontar las obras. El sector de las renovables se consolidaba poco a poco como el sector de futuro que es. Tenían carga de trabajo para todo 2012, lo que no dejaba de ser una notable excepción a la situación general.

El enemigo, pese a todo, acechaba. Y sabían quien era. En palabras del gerente de Alusín Solar:

«La construcción de parque solares -pese a los muchos puestos de trabajo que genera- no requiere de cuantiosas inversiones y además, dada su gran atomización, es imposible que alguien domine el sector del modo que hacen las eléctricas, por ejemplo, con la energía eólica. Es decir, que para Iberdrola, Endesa y compañía este sector es más que nada un competidor indeseado; de ahí las zancadillas que nos ponen».

Una economía más verde influye también en el tamaño de las empresas. Bajo una doctrina económica ecologista habría más empresas pequeñas y menos empresas grandes, el poder económico estaría más repartido, habría más emprendedores, y menos oligopolios.

Año 2012: una decisión que rompe el sector

Alusín Solar, y todas las empresas del ramo, luchaban sin embargo contra gigantes. Cuando tu tienes una empresa pequeña no te molestas en ir a comerle la oreja al ministro de turno. La gran multinacional de la energía tiene en cambio equipos de personas pagadas para hacerlo. Y cuando llega un ministro nuevo: ¡que viene el lobby!

Quienes estaban apostando su tiempo, su dinero, y su sueño por las noches para sacar adelante un sector se encontraron de frente con la efectividad del lobby, con un gobierno empeñado en promover el oligopolio aun a costa de pisar los nichos de empleo, y con una medida que les dejaba en la estacada: el gobierno paralizaba las ayudas al sector de las renovables. Más aún, se encontraron con una mentira: la excusa era reducir el déficit tarifario, que nada tiene que ver con las renovables.

¿Cómo es posible abordar la crisis machacando uno de los principales potenciales de creación de empleo?

En palabras del gerente de Alusín Solar:

“Al ministro y al presidente les diría que ahora mismo tengo 18 personas en nómina (esta misma semana había hecho 3 contratos, 2 de los cuales eran parados de larga duracion), y hoy me encuentro que en julio estaremos todos en la calle, incluido yo, porque alguien no ha entendido lo que es el deficit, pero sí que ha entendido lo que le dicen Iberdrola y Endesa.”

 

“Afecta a toda la cadena. Sobrevivirán el 20% de mis clientes, los que se queden con el mantenimiento de las plantas ya existentes. De 20 personas en plantilla pasarán a 2, porque es para lo que da un mantenimiento: 2 nóminas y el alquiler. El comercial de la fábrica de aluminio que atiende al sector solar ya está en la calle. No habrá ni transportistas llevando material, ni contratos de chapa para torres eólicas, ni servicios de conexión eléctrica para las instalaciones.”

 

“No es verdad que sea por ahorrar. Cada euro que el estado pone en renovables genera mucho más dinero alrededor. Tampoco es por la inmadurez del sector, porque aunque hagas la obra sin subvenciones, no te dejan conectarla a la red. Es un envite para que Iberdrola y Endesa se queden con todo, es un ataque al modelo de auto-consumo. Si cada uno puede producir su propia energía, ¿en qué posición se quedan las grandes eléctricas?”

 

“No han medido las consecuencias. “Vete de España”, es lo que me están diciendo. He cancelado mi participación en la feria de Madrid y reservado en la de Verona. Allí iremos todo el sector, a buscar vías de escape y a vender en el extranjero. Aún lográndolo, el 50% de la plantilla estará en la calle a final de año. Pero el que no logre abrir el mercado internacional, cerrará.”

 

Esta sigue siendo la historia de un grupo de personas decidadas a ganarse la vida en el sector de las renovables. El gerente de Alusín Solar, Javier Font, mi hermano, empresario en un sector verde, seguirá viendo las oportunidades antes que las amenazas y se lanzará al mercado internacional para mantener el negocio a flote.

A mi, me queda firmar las peticiones ciudadanas en contra de la medida, y ver como lo que podría ser un modelo de economía sostenible, enfocado en el autoconsumo y las energías renovables, es vapuleado por el gobierno de turno de forma absurda, o no tan absurda una vez comprendida la posición de los oligopolios eléctricos. Me han dado una razón más para seguir queriendo cambiar el mundo.